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發(fā)布者：管理員 日期：2022-11-02
精益生產線主要分為U型線、S型線，L從生產線內外設備來看，精益生產線布置對設備的要求主要考慮：
一、精益生產線內備
所有組合設備都應考慮精益生產線的設計。設計時所有生產設備和精益管工作臺、需要確定周轉車等的尺寸。
二、精益生產線外設備
1、布局環(huán)境：精益生產線的布局也要考慮線外設備，所以在布局時要遵循先布線再考慮的原則。
2、生產布局：所有精益生產線一般按需拉動生產，涉及生產“流”所以，精益生產線布置完畢后，要不斷檢查整個生產模式是否達到這一點。
3、設備改進：精益生產線是一種新型的生產線，在不影響精益生產線正常運行的情況下，不可避免地與其他設備發(fā)生沖突或協(xié)調。
布置精益生產線時對生產設備有哪些要求呢？
基于精益生產的供應鏈管理的成功實施需要幾個先決條件
1、條件一：加強與供應商的關系管理
與供應商在“共贏”建立基于機制的戰(zhàn)略合作關系，供應商能夠充分理解和積極參與和支持基于精益生產的雙贏鏈管理。
2、條件二：企業(yè)內部供應鏈各節(jié)點部門合作
企業(yè)內部供應鏈各節(jié)點部門不斷加強溝通與合作，克服部門主義，努力消除雙贏鏈節(jié)點之間的不合理聯(lián)系和浪費，通過無縫操作實現(xiàn)高效、快速的需求響應。
3、條件三：重視和運用先進的物流管理技術和方法
在以精益生產為基礎的雙贏鏈管理中，要充分重視和運用先進的物流管理技術和方法，以物流設施和運營能力實施這些先進的技術和方法
4、有能夠滿足精益生產供應鏈運行要求的信息系統(tǒng)
基于精益生產的供應鏈管理的成功運行不能與信息技術的支持分開有增值功能的信息網(wǎng)絡是成功的關鍵。因此，企業(yè)應該有一套能夠滿足供應鏈精益生產運行要求的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)供應鏈各個環(huán)節(jié)之間信息的便捷交流和共享。
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