精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)商
設(shè)計(jì)規(guī)劃制造培訓(xùn)
400 099 9020
15338845943
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)商
設(shè)計(jì)規(guī)劃制造培訓(xùn)400 099 9020
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全國(guó)服務(wù)熱線：400-0999-020
大客戶專線：18575314111
網(wǎng)址：m.8c0wr.cn
郵箱：zc@szzechuan.com
東莞地址：東莞市黃江鎮(zhèn)北岸一路6號(hào)君麓高新科技園A棟
深圳地址：深圳市光明區(qū)新湖社區(qū)樓林路口陳文禮工業(yè)區(qū)A3棟
場(chǎng)終端錄入工作狀態(tài).JPG)
工作狀態(tài)的管理方法：
GSM（美國(guó)通用汽車制造系統(tǒng)）、DMS（德爾福制造系統(tǒng)）的發(fā)明。
把工作時(shí)間分為6個(gè)工作狀態(tài)，及次級(jí)狀態(tài)。通過現(xiàn)場(chǎng)終端錄入工作狀態(tài)。
1：工作（run ）
工作
2：壞機(jī)（down ）
電氣故障；機(jī)械故障；模具故障；不明原因故障。
3：換型（setup）
4：計(jì)劃停機(jī)（planed down）
用餐 ；休息 ；保養(yǎng) ；交接班 ；會(huì)議培訓(xùn)
5：損失（lost）
停機(jī)待料 ；停機(jī)待質(zhì)評(píng) ；停水電氣
6：停產(chǎn)（free）
無訂單
工作狀態(tài)的管理方法的作用：
工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)分類法是工廠管理基本要素。
顯示當(dāng)前各工位工作狀態(tài)。
查看各工位工作狀態(tài)原始記錄。
統(tǒng)計(jì)各工位、各狀態(tài)、次級(jí)狀態(tài)時(shí)間。
生產(chǎn)線有效工作時(shí)間、設(shè)備利用率、停產(chǎn)時(shí)間、換型速度等。
各服務(wù)部門責(zé)任下的損失時(shí)間。量化考核。
優(yōu)化輔助工作，減少停產(chǎn)時(shí)間。
也可精簡(jiǎn)為只對(duì)非正常停機(jī)的關(guān)注。
實(shí)施案例：
各工廠實(shí)施工作狀態(tài)管理后的變化。
工作責(zé)任得到了落實(shí)。
問題的存在被量化了，易于考評(píng)。
各服務(wù)部門的服務(wù)效率提高了。
從以前的懇求服務(wù)部門，變成了正常的考評(píng)服務(wù)部門的工作。
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