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精益生產(chǎn)現(xiàn)場服務商

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物流管理(生產(chǎn)排程)

物流管理:產(chǎn)出、原料消耗、生產(chǎn)排程。

實現(xiàn)各工廠、工序動態(tài)配合。

大幅縮短訂單周期。

現(xiàn)代生產(chǎn)要求單件流,線上緩沖半成品越少越好,對緩沖量可實時監(jiān)控。

生產(chǎn)進度、訂單進度查看,防錯。

出貨、裝車統(tǒng)計、防錯。

查看各工位產(chǎn)出原始記錄,質(zhì)量追溯。

分類統(tǒng)計產(chǎn)出。

對控制工藝紀律(生產(chǎn)節(jié)拍)有好處。

控制產(chǎn)出物耗比。

各種各樣的組合分類統(tǒng)計滿足不同的需要。

 

實施案例:

深圳市安科訊實業(yè)有限公司的訂單周期大幅下降到1.25天。

海信冰箱工廠工序配合:從作業(yè)紙傳遞變成了看電視配套。

庫柏公司出貨差錯得以杜絕。


產(chǎn)品詳情
深圳市澤川科技有限公司

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