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發(fā)布者：管理員 日期：2023-03-24
精益生產(chǎn)線設計也是工廠布局的一種方式。布局要求從大布局到小布局的操作順序，從供應鏈布局到工廠布局，再到部門車間布局，最后到單元生產(chǎn)線布局。從順序上看，單元生產(chǎn)線的布局是最終的規(guī)劃設計，在選擇改進對象時需要優(yōu)先考慮部門或工廠的布局。單元生產(chǎn)線設計只能在部門或工廠布局沒有問題的情況下進行。這樣，改進才能達到[敏感詞]效果。如果部門布局有問題，只有改進單元設計，效果才不會太明顯。
精益生產(chǎn)線單元設計的主要對象是生產(chǎn)線，但設計應考慮上下過程，從整體設計單元線，使整個過程更加順暢。例如，上下過程需要合并嗎？整個過程是否順利？過程之間的產(chǎn)品數(shù)量能減少嗎？精益強調(diào)整體問題，而不是局限于單獨的過程。例如，注重整體效率，明確認識到局部效率的提高可能不會帶來整理效率的提高；[敏感詞]的局部成本并不一定意味著[敏感詞]的整體成本。
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