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發(fā)布者：管理員 日期：2022-08-26
什么是精益生產(chǎn)線平衡，如何做好精益生產(chǎn)線平衡？生產(chǎn)線平衡更簡單，就是平衡各工序的生產(chǎn)能力。舉個(gè)簡單的例子，在鋼鐵行業(yè)，在選擇設(shè)備的時(shí)候，我們只考慮設(shè)備的能力嗎？其他相關(guān)的，比如產(chǎn)品定位、市場訂單、物流運(yùn)輸和上下工序的能力銜接怎么樣？我們只能通過各種因素來考慮和認(rèn)識，然后選擇合適的設(shè)備。這是生產(chǎn)線平衡的粗略原因。
然而，為了平衡精益生產(chǎn)線，我們需要考慮更多的方面和因素。一般來說，它是一種生產(chǎn)方式，消除了浪費(fèi)和連續(xù)的操作過程，而不是分批和排隊(duì)。它是從豐田精益生產(chǎn)模式衍生出來的。具體考慮如下：
1、工藝集結(jié)，考慮整體布局，優(yōu)化控制精益生產(chǎn)線，做好各工序、崗位要規(guī)劃，崗位要排除、在過程和機(jī)組之間浪費(fèi)等待時(shí)間。
2、減少移動(dòng)批量，可考慮如何免除搬運(yùn)、只有在需要移動(dòng)的前提下，重復(fù)處理和空氣處理的操作現(xiàn)狀才能有效地考慮如何處理。
3、操作改進(jìn)，通過動(dòng)作分析、改進(jìn)工藝流程或調(diào)整工藝路徑等。
如何平衡精益生產(chǎn)線，不僅僅是通過PQCDSM管理方法，結(jié)合相關(guān)應(yīng)用工具，有效分析平衡之間的問題。
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