xx汽車(chē)配件有限公司
發(fā)布者:管理員 日期:2019-12-07
一.項(xiàng)目背景
該公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)起動(dòng)機(jī)的工廠,生產(chǎn)歷史已有二十多年了,公司起動(dòng)機(jī)產(chǎn)品種類(lèi)已有300多種,月銷(xiāo)售量30000臺(tái),起動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)銷(xiāo)海外市場(chǎng),包括歐洲,美洲和中東等地, xx有限公司秉承“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持用戶(hù)至上、質(zhì)量[敏感詞],以科技服務(wù)客戶(hù),堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、不斷 創(chuàng)新、不斷超越,已經(jīng)成為一家在汽摩配件行業(yè)頗具實(shí)力和規(guī)模的企業(yè)。
二.客戶(hù)需求
客戶(hù)遇到哪些問(wèn)題:
1. 物料承載方式五花八門(mén);工裝回流線(xiàn)過(guò)長(zhǎng),靈活性差;生產(chǎn)線(xiàn)較傳統(tǒng);空間利用率不高;
2. 人流、物流交叉、迂回導(dǎo)致大量無(wú)附加價(jià)值的附帶作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)5S差,現(xiàn)場(chǎng)WIP在制品過(guò)多;
3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫(xiě),信息滯后;
4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現(xiàn)異常會(huì)導(dǎo)致批量性錯(cuò)誤;
5. 在操作過(guò)程中存在大量無(wú)附加價(jià)值的附帶作業(yè)等。
精益生產(chǎn)線(xiàn)分析:
1、按照TT設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線(xiàn)layout、數(shù)量;
2、線(xiàn)體滿(mǎn)足柔性,可拓展性要求,可以持續(xù)升級(jí),可以滿(mǎn)足不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)需要;
3、精益生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備模組化,精益生產(chǎn)線(xiàn)可自由拼裝,提高設(shè)備使用效率及壽命;
4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對(duì)線(xiàn)體分類(lèi)等。
精益生產(chǎn)線(xiàn)效益:
生產(chǎn)平衡率大大提高;
場(chǎng)地的利用空間率節(jié)約,減少占地面積;
優(yōu)化5S現(xiàn)場(chǎng),便于管理及公司的整體面貌;
先提的靈活性大,可快速切換,快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng);
人員減少,實(shí)現(xiàn)省人化。
三.項(xiàng)目改善
改善前
改善后
裝配線(xiàn)體